近日，利海公司突出問題導向，對黨的十九大期間安全生產工作進行再安排、再部署，充分利用安全標準化管理體系，安全管理分片包干制，強化安全意識，狠抓現(xiàn)場“三違”，跟蹤防范風險、現(xiàn)場持證監(jiān)護，密織“安全網”，確保重要時期安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全督查到位。該公司結合“大干四季度、獻禮十九大”勞動競賽活動，加大安全生產管理措施的落實力度，以高壓態(tài)勢加強安全生產工作。安全部門針對氯化芐二期建設交叉作業(yè)和高空作業(yè)頻繁、動火點多的實際情況，加強現(xiàn)場監(jiān)督。對生產廠區(qū)實行劃分區(qū)域分片包干，按照“誰主管、誰負責”和“誰的區(qū)域誰負責”原則，安全管理人員職責分工，堅守自己的安全“責任田”，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護和監(jiān)督、隱患排查整改、文明施工等各項安全工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

隱患整改到位。持續(xù)開展安全生產大排查、大整治專項行動，切實加強隱患整治，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。著力防范因電氣、設備等問題引發(fā)的消防事故；重點檢查化學品罐區(qū)防火、防潮、防爆、防中毒、防泄漏、防墜落等各項防范措施；以及操作規(guī)程是否規(guī)范、安全設備設施是否完好、定期維護保養(yǎng)和檢測是否正常等方面檢查，對查出的安全隱患責令責任部門限期整改，整改結束后逐條進行復查，確保檢查整改工作形成有效閉環(huán)，做到排查不留死角、整治不留后患。

責任落實到位。嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”和“管業(yè)務必須管安全、管經營必須管安全”的原則，制定了安全責任聯(lián)帶追究制度，從嚴從實落實責任，加大責任追究力度，狠抓生產過程的規(guī)范管理、細節(jié)管理，嚴格落實安全生產制度，嚴防各類事故發(fā)生，以鐵的紀律確保各項決策部署落地生根、取得實效，確保十九大召開期間安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。（郁洪兵）