今年來，利海化工公司黨總支以“改革攻堅作表率，創(chuàng)新發(fā)展當先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動為主線，積極做好融合“大文章”，推動黨建工作全面進步、全面過硬，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

強化黨建引領(lǐng)保障，堅定正確發(fā)展方向。堅持把黨史學習教育作為一項長期的重大政治任務(wù)，建立健全常態(tài)化機制，推動各項工作再上新臺階。加強思想政治工作研究，結(jié)合公司實際確定好政研課題，把思想政治工作納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中，為公司加快發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。組織開展好“務(wù)實重行講擔當·我為發(fā)展做貢獻”大討論活動，教育引導干部職工創(chuàng)新發(fā)展理念，豐富發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，不斷增強加快公司發(fā)展的自覺性和堅定性，切實凝聚起謀劃高質(zhì)量發(fā)展的思想認同，明確前進方向。

堅持黨管人才工作，加強人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建活動，黨總支和各支部結(jié)合新的工作目標任務(wù)，制定“四好”班子創(chuàng)建計劃，推動創(chuàng)建工作的制度化、常態(tài)化。圍繞“公司發(fā)展需要什么人才就配什么人才”，積極推進“三定”工作，做到人事相宜、人崗相適。健全優(yōu)秀年輕干部選育管用，統(tǒng)籌推進的用人機制，加大“7580”干部的選拔使用，建立數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的“8590”后備干部梯隊。針對現(xiàn)場管理力量薄弱問題，進一步完善“師帶徒”制度，明確帶徒目標和導師責任，確保一線青年員工盡快成長成才。

深入開展主題教育，增強黨組織組織力。根據(jù)集團公司黨委要求，結(jié)合公司實際，開展“改革攻堅作表率，創(chuàng)新發(fā)展當先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動，著力開展好黨員“示范崗”、黨員“責任區(qū)”黨員“突擊隊”“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶“四項活動”。確定“書記項目”清單，以“三心”行動點燃“紅色引擎”，打造綠色化工，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深化黨建品牌創(chuàng)建工作，堅持“繼承+創(chuàng)新”相結(jié)合，把黨建品牌創(chuàng)建與落實黨建工作責任結(jié)合起來、與完成中心工作結(jié)合起來、與主題黨日活動結(jié)合起來，調(diào)動黨員參與創(chuàng)建的積極性，形成“一支部一品牌、一支部一特色”的生動局面，促進組織工作更有活力，黨建工作更加出彩。

深化全面從嚴治黨，堅持強化效能監(jiān)察。強化黨總支主體責任，堅持黨風廉政建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展一體謀劃、一體部署、一體推動。不斷完善黨風廉政責任體系，進一步推動書記主動履行第一責任人職責、班子成員主動履行“一崗雙責”，切實把反腐倡廉的各項要求有機融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機制、完善風險管理體系有機結(jié)合起來。開展環(huán)保嵌入式監(jiān)督，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中暴露出來的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)探索改進監(jiān)督的方式方法，繼續(xù)提升綠色發(fā)展能力。確定了“三廢”減排降污治理項目，目前已查找風險點5個，并督促環(huán)保問題整改。

                                                        （顧 孟）