徐圩投資公司貫徹集團(tuán)、徐圩新區(qū)疫情防控指揮部的要求，強(qiáng)化組織、措施、聯(lián)防、后勤等舉措，全員發(fā)動、各司其職，精心部署、合力攻堅(jiān)，“四強(qiáng)化”打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

強(qiáng)化防控體系。3月5日，該公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守崗位，通過關(guān)注媒體發(fā)布、多方溝通聯(lián)系及全覆蓋深入基層一線調(diào)研，收集“疫報(bào)”、掌握“疫情”；各部室負(fù)責(zé)人、各單位管理人員、黨員骨干到崗到位，明確任務(wù)，時刻準(zhǔn)備，科學(xué)應(yīng)戰(zhàn)。及時為466名職工建立體溫日查健康檔案，采取專人測量與居家自測相結(jié)合方式，做到每人每天測量體溫兩次，并按照要求及時上報(bào)給社區(qū)。

強(qiáng)化措施落實(shí)。通過工作QQ群、微信公眾號及時傳達(dá)市疫情防疫最新精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)的防控要求，將防疫舉措與精神傳達(dá)至每一位員工。以各單位為“陣地”，對職工出入境、身體狀況、“紅白”家事申報(bào)等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不離區(qū)”的要求，積極配合社區(qū)進(jìn)行核酸檢測。不造謠、不信謠、不傳謠，對影響干擾疫情防控工作的予以嚴(yán)肅處理。

強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。協(xié)助徐圩新區(qū)做好5個路口封閉工作。根據(jù)徐圩新區(qū)要求，徐圩公司派出10多名人員對新區(qū)五個路口進(jìn)行了封閉管控；市政管養(yǎng)工作人員在完成垃圾清收、路面保潔、市政設(shè)施維護(hù)等工作的同時，積極在責(zé)任區(qū)履行疫情“宣傳員”職責(zé)；各單位按照新區(qū)要求組織對辦公場所、食堂進(jìn)行消毒，攜手構(gòu)筑防疫防控網(wǎng)。

強(qiáng)化后勤保障。堅(jiān)持“有備無患”原則，先后累計(jì)購口罩32000只，醫(yī)用一次性手套500付款，隔離衣20套，噴壺110只，84消毒液98瓶，酒精142升，溫巾88包，大型測溫計(jì)2臺，額溫槍35臺。在做好防疫物資儲備同時，及時科學(xué)統(tǒng)一調(diào)度，重點(diǎn)向一線傾斜，確保一線卡口、防疫、垃圾清運(yùn)和消毒人員的健康防護(hù)。

                                        （陳健 侍作華）