今年來，利海化工公司黨總支采取有效舉措，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)支部考核，突出隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新載體平臺(tái)，注重品牌培育，以“三抓”促“三力”，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

　　抓基礎(chǔ)強(qiáng)規(guī)范，不斷提升黨建工作支撐力。黨建工作制度化。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系群眾、黨總支換屆選舉、“三重一大”決策等工作制度，促進(jìn)黨組織制度化建設(shè)；支部考核規(guī)范化。制定基層黨支部的考核細(xì)則，對(duì)支部書記抓黨建工作進(jìn)行量化考核，把書記抓黨建工作的責(zé)任具體化、標(biāo)準(zhǔn)化；隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作程序，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。

　　抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，不斷提升黨建工作輻射力。“四個(gè)課堂”陸續(xù)開講，黨總支書記親自為黨員上黨課，總支班子成員到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題輔導(dǎo)；充分發(fā)揮利海大講堂的作用，多載體加強(qiáng)員工培訓(xùn)。而空中大課堂、結(jié)對(duì)小課堂則確保了黨員教育全覆蓋、無死角。此外，還扎實(shí)開展了“素質(zhì)提升、強(qiáng)基惠民、崗位建功”活動(dòng)和“大干四季度，獻(xiàn)禮十九大”員工技能勞動(dòng)競賽，以比促學(xué)、以賽促練。

　　抓創(chuàng)新樹品牌，不斷提升黨建工作影響力。深入推進(jìn)“3+3黨員學(xué)習(xí)教育”黨建品牌創(chuàng)建，以“支部領(lǐng)學(xué)+集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)+結(jié)對(duì)幫學(xué)、實(shí)踐活學(xué)+專題討論”為著力點(diǎn)，確保黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。總支書記、支部書記上黨課領(lǐng)學(xué)，利用固定日學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、公司培訓(xùn)等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；支部“空中課堂”傳遞學(xué)習(xí)資料促進(jìn)黨員自學(xué)，對(duì)于因工作不能參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的黨員，支委與其結(jié)對(duì)幫學(xué)。此外，各支部還還積極開展“三支隊(duì)伍”的建設(shè)。一支部“黨員零距離服務(wù)隊(duì)”組織黨員愛心捐款1550元，幫助板橋中學(xué)6名困難學(xué)生實(shí)現(xiàn)了“微心愿”；二支部“黨員提質(zhì)增效攻關(guān)組”在穩(wěn)定生產(chǎn)和降低消耗上做文章，成效顯著；三支部“黨員技術(shù)攻關(guān)隊(duì)”針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)改造過程中的難點(diǎn)問題組織攻關(guān)。這些舉措使黨建工作更好地融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，不斷提升了黨建品牌創(chuàng)建的影響力。

                                                             （顧孟）