連日來，臺(tái)北投資公司兩級(jí)中心組紛紛召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，以全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，并結(jié)合實(shí)際推進(jìn)下階段工作。

以全會(huì)精神指導(dǎo)和推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)。把全會(huì)精神與公司的具體實(shí)際和階段性重點(diǎn)工作結(jié)合起來。基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)揚(yáng)精益求精、真抓實(shí)干精神，確保至12月底，銷售鈣液13萬方，11、12雙月份集運(yùn)原鹽2.4萬噸，力爭(zhēng)2.7萬噸。同時(shí)抓好冬準(zhǔn)修灘、原料鈣液收儲(chǔ)、越冬池灌池，為明年生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,以時(shí)不我待的緊迫感加快推進(jìn)步伐。3號(hào)、9號(hào)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)倒排工期，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況調(diào)整工作思路和方法，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)問題。目前，標(biāo)準(zhǔn)化廠房即將完成主體封頂。

以全會(huì)精神推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。將全會(huì)精神與“建設(shè)服務(wù)型黨組織深化年”主題相結(jié)合，與“挖潛增效爭(zhēng)貢獻(xiàn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)先鋒”主題教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，充分把全會(huì)精神融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三聯(lián)四化五服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)之中，不斷深化“交流互學(xué)”、“領(lǐng)學(xué)促學(xué)”、“結(jié)對(duì)幫學(xué)”、“送學(xué)助學(xué)”活動(dòng)，提升學(xué)習(xí)教育成效，實(shí)現(xiàn)走基層、知民意、解難題、促發(fā)展的常態(tài)化和長(zhǎng)效性，努力營(yíng)造黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合、同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面。

以全會(huì)精神推進(jìn)日常管理工作。把全會(huì)精神深入貫徹到公司的日常管理工作之中，進(jìn)一步規(guī)范管理模式，在大力開展的“降本增效”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，細(xì)化打好八個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)具體舉措，確保可控費(fèi)用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10%以上，陸續(xù)完善出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)、三重一大決策辦法等一系列規(guī)章制度。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)考勤管理等一系列規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

                                    （北 宣）