5月17日，供電公司在云港路延伸段10KV電力線路遷改工程”施工現(xiàn)場，召開“大干二季度”現(xiàn)場推進會，在全員大干二季度正酣時，再添把 “火”， 進一步振奮精神、凝聚力量，讓大干二季度的干勁更足、更旺，爭分奪秒，快馬加鞭，沖刺二季度勞動競賽的各項目標工作。

進現(xiàn)場，曬經(jīng)驗。二季度時間已過半，觀摩成績排名靠前單位項目現(xiàn)場，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗及特色做法。

開座談，晾成績。座談會上，各單位晾出二季度階段性成績單。

會上，宋總要求，一是搶抓。大家要集中精力搶抓機遇、搶抓時間、搶抓項目。要錨定既定目標，全力以赴，確保“抓”出效益，努力爭取“半年紅”，為實現(xiàn)“全年紅”打下堅實基礎(chǔ)。二是實干。要擼起袖子上項目，千方百計推進項目盡快落、加快干，明確時間表、制定路線圖、壓實責任鏈。各單位、各部門的負責人，你們要自我加壓，要能扛事、挑重擔，拿出“敢”的擔當、“拼”的干勁，做到善思善謀、想干能干會干，要確保“干”出效益。三是強攻。大家要提士氣、提干勁，錨定目標爭第一。要做到對外“強攻”項目，搶抓機遇、借勢發(fā)展；對內(nèi)要“強攻”目標任務(wù)，彎超車比拼反超。“強攻”中爭取主動，形成你追我趕，確保 “攻”出效益。四是保障。機關(guān)各部室要全方位做好后勤服務(wù)保障，主動、用心、高效地做好項目落地的相關(guān)工作，要在服務(wù)更規(guī)范上、業(yè)務(wù)知識、管理水平提升上多思考。無論是單位還是部室，我們總體目標就是要把各項工作往前又快又好的推進，無論是單位還是部門，我們都要以更好服務(wù)項目，確保項目落地為工作重點，共同為項目落地保駕護航。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、各部門負責人參加推進會。（宋云）