6月15日，集團公司工會主席戴鴻鳴、副主席盧同根等人來我公司調(diào)研工作，灌西投資公司黨委副書記、總經(jīng)理李國文，黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平陪同調(diào)研。
戴鴻鳴主席一行分別到日曬制鹽埒南分公司八班和新河分公司安樹林勞模創(chuàng)新工作室進行實地調(diào)研，在埒南分公司的八班，參觀了剛建設好的班組活動室，在安樹林勞模創(chuàng)新工作室觀看了工作室的技術創(chuàng)新成果專題片，隨后在機關三樓會議室座談，認真聽取了公司工作關于班組建設、民生實事、困難職工幫扶等方面工作開展情況的匯報。戴主席對我公司加強班組建設取得的成效給與了充分肯定，他指出，我們要改變過去鹽業(yè)生產(chǎn)粗放式管理現(xiàn)狀，加強班組建設不僅體現(xiàn)在活動室等硬件設施的建設上，還要貫穿于生產(chǎn)管理的全過程，要圍繞如何推進職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、如何來激勵職工、如何量化考核等方面積極思考，深化舉措，著力減輕職工勞動負荷，提升工作效率，抓好安全生產(chǎn)。積極探索激勵機制，把真正有能力有水平職工評選出來，保護和調(diào)動職工積極性。還要切實關愛困難職工，要把各項幫扶工作落到實處。要妥善解決各類焦點問題，及時了解職工的心里想法，掌握職工的思想動態(tài)，推進工作創(chuàng)新，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。（季興勝）