為抓準安全生產工作的“牛鼻子”，灌西公司以研究推廣安全“雙控”預防工作為契機，扎實推進安全生產工作，切實提高風險防控水平，讓“安全月”成為常態(tài)，為“魅力灌西”夯實安全基石。
提升本質安全水平。以年度安全生產工作計劃為準則，組織開展安全生產風險的排摸，按照“全覆蓋”、“零容忍”的要求，全面深入開展安全隱患排查治理，解決用電安全、設備安全、倉儲安全、作業(yè)安全、交通安全、特種設備及人員密集場所等領域的隱患問題。成立安全生產領導小組，落實各單位、部門的安全生產職責，形成公司統(tǒng)一領導、部門督察協(xié)同、生產單位全面負責、職工全面參與、社會廣泛支持的工作格局。
創(chuàng)新安全活動形式。舉辦“安康杯”安全生產知識競賽，開展道路交通、中暑急救、消防培訓應急演練活動，組織開展“安全知識講座”、“安全班組創(chuàng)建”、“我為安全獻一策”、“安全隨手拍”等活動形式，組織員工四百余人次觀看安全生產警示片，并圍繞道路交通安全、消防安全、生產現(xiàn)場安全等易發(fā)事故談體會。
擴大安全宣傳力度。通過懸掛橫幅、張貼標語，并通過櫥窗、展板、宣傳欄、微信群、網(wǎng)站宣傳車等形式，廣泛宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識和應急逃生、自救互救方法。舉辦“6.18”安全知識普及宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳材料800份，極大調動了廣大員工參與安全活動的熱情。（張明建）