今年以來(lái)，灌西投資公司聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，堅(jiān)持“聚焦解放思想，聚力提質(zhì)增效，聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”工作主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好”工作總基調(diào)，立足主業(yè)、深挖潛能，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)8100萬(wàn)元。

深化“三品戰(zhàn)略”，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)。立足實(shí)踐“大健康”工作主導(dǎo)，實(shí)施“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌”“三品戰(zhàn)略”，堅(jiān)持以市場(chǎng)新需求為導(dǎo)向，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)、品種和品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度。明威分公司整合糧食烘干中心資源，從源頭保障糧食存儲(chǔ)安全，完成稻谷品質(zhì)提升階段性任務(wù)。嚴(yán)格耕地保護(hù)，開(kāi)展耕地“非糧化”專項(xiàng)整治。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)積極培育特色產(chǎn)業(yè)集群，依托水產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目建設(shè)，工廠化養(yǎng)殖項(xiàng)目60萬(wàn)尾鰣魚(yú)進(jìn)入成魚(yú)養(yǎng)殖階段，打造綠色循環(huán)發(fā)展名片。日曬制鹽公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步規(guī)范原鹽生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷售等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

降本增效再突破，深挖內(nèi)潛降成本。踐行“能耗做減法、效能做加法”理念，通過(guò)技術(shù)改造與流程優(yōu)化，節(jié)能降耗顯成效。集聚問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)比分析增支因素，細(xì)化指標(biāo)分配，嚴(yán)密定額核算，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)大宗物資采購(gòu)、儲(chǔ)備工作。嚴(yán)格落實(shí)塑料鹽膜更新年限審核、簽批、使用制度，從源頭上控制成本，在過(guò)程中跟蹤原料鹵水和各種材料的使用情況，切實(shí)做好動(dòng)態(tài)管理，有效杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，推動(dòng)降本增效落地見(jiàn)效。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“能自制不外購(gòu)、能復(fù)用不領(lǐng)新、能回收不浪費(fèi)”制度，從一節(jié)管、一顆釘、一塊舊鹽膜、一臺(tái)舊設(shè)備“摳”起，切實(shí)提高廢舊物資的利用率，實(shí)現(xiàn)降耗增效的目的。

革故鼎新拓發(fā)展，激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能。牢固樹(shù)立“以科技為動(dòng)力、以創(chuàng)新謀發(fā)展”的理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，在突破傳統(tǒng)中勇于探索，在發(fā)展壯大中不斷創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最大增量。通過(guò)不斷實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，全力推進(jìn)企業(yè)同質(zhì)化資源整合，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)板塊集約化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。健全產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展體系，依托自身傳統(tǒng)鹽養(yǎng)和土地資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以增效降耗、低碳綠色為指引，專注于現(xiàn)代化日曬制鹽建設(shè)，特別是灘涂水面資源、土地資源的創(chuàng)新創(chuàng)效利用，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與綠色轉(zhuǎn)型雙輪并進(jìn)，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及安全環(huán)保效益。（西宣）