西旺水產(chǎn)公司多措并舉實現(xiàn)首季開門紅
發(fā)布時間:2016-04-14
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西旺水產(chǎn)公司認(rèn)真落實年初職代會精神,振奮精神,群策群力大干快上,緊咬全年目標(biāo)不放松,奮力沖刺首季開門紅。截止3月底,該公司收取2016年池塘承包費499.58萬元,較去年同期多收90萬元;較好地完成池塘發(fā)包工作,實現(xiàn)首季開門紅。
大力氣抓好收費工作。該公司按照年初職代會下達的目標(biāo)任務(wù),通過實施委員包片制,將目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)層層分解,分片包干;采取“死看死守”措施,將任務(wù)落實到人頭,管理到每塊池塘;加強指標(biāo)考核力度,實行獎罰制度,制訂費用收取進度表等,確保費用收繳到位。
高標(biāo)準(zhǔn)抓好池塘發(fā)包。不斷創(chuàng)新和完善承包模式,本著“先繳費后承包”原則,在淡水養(yǎng)殖不景氣情況下,如期將部分到期池塘發(fā)包完畢。發(fā)包工作主要采取“陽光操作”規(guī)避“暗箱操作”,面向社會公開發(fā)包,既保證了費用的收繳率,又使池塘承包地畝單價維持在較高的水準(zhǔn),收到了較好的效果。
全方位抓好養(yǎng)殖服務(wù)。正確處理好收費與服務(wù)的關(guān)系,堅持以“服務(wù)促收費”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作。根據(jù)養(yǎng)殖需要,完善養(yǎng)殖區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,加強水、電、路等設(shè)施維修保養(yǎng),進一步改善養(yǎng)殖環(huán)境。適時、無償為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)、市場信息及通報供水情況。積極做好規(guī)范服務(wù),搞好養(yǎng)殖品種的推廣,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶引進新品種,推廣飼料投喂等新技術(shù),增加養(yǎng)殖效益。(西旺 孫武善)
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