西旺水產(chǎn)公司突出抓好池塘經(jīng)營和收費工作
發(fā)布時間:2018-01-08
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去年以來,西旺水產(chǎn)公司突出抓好發(fā)包和池塘收費,拓展飼料經(jīng)營,超額完成了年度目標任務(wù),使得公司經(jīng)濟發(fā)展保持強勁的發(fā)展勢頭。
超額完成各項經(jīng)濟指標。連續(xù)四年收入實現(xiàn)“四連增”。全年實現(xiàn)主營收入突破千萬元,承包費收繳率100%;完成經(jīng)營飼料3500多噸,管理費用預算未突破,超額完成全年考核目標,全年安全生產(chǎn)無事故。
陽光操作土地池塘發(fā)包。年初,在淡水養(yǎng)殖不景氣情況下,公司領(lǐng)導積極謀劃和認真調(diào)研發(fā)包方案,不斷創(chuàng)新和完善承包模式。本著“先繳費后承包”原則,對到期池塘面向社會公開發(fā)包,通過 “陽光操作”將1.48萬畝土地水面資源全部對外發(fā)包,發(fā)包率100%。
增量拓展飼料經(jīng)營工作。堅持飼料款“136” 支付模式不動搖,即廠家預留飼料款10%,、養(yǎng)殖戶首付30%、公司墊付60%,有效地防范飼料經(jīng)營的風險,全年完成飼料經(jīng)營3500多噸。
逐步加大經(jīng)營收費力度。強化收費目標管理,根據(jù)不同區(qū)域劃分為兩個片區(qū),分片駐點,服務(wù)上門,把任務(wù)落實到塘口落實到人頭。各收費片區(qū)和人員在收費工作中互相配合支持,互相協(xié)調(diào)行動。對重點欠費人員采取“嚴防死守”措施,嚴防池塘產(chǎn)品走漏。調(diào)整收費政策,一改以往待出魚付款收費模式,堅持按合同要約年底前收費到位政策執(zhí)行。對不能按時付款的養(yǎng)殖戶,不再考慮下年度池塘的承包權(quán)。目前收費效果較好。(西旺宣)
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