新河制鹽大干二季度 決勝紅五月
發(fā)布時間:2018-05-16
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五月以來,新河制鹽緊緊抓住蒸發(fā)量逐步提高的有利時機,迅速掀起“大干紅五月”奮戰(zhàn)熱潮,通過合理組織優(yōu)化生產(chǎn),抓實安全管理,多措并舉降耗增效,全力沖刺二季度產(chǎn)鹽17.3萬噸,扒鹽12.3萬噸,制鹵 0.5萬方的目標(biāo),決勝紅五月。
公司緊抓鹽業(yè)生產(chǎn)不松勁,在提高單產(chǎn)、提升質(zhì)量,降低單耗上下功夫,強化“三雨操作”, 加強結(jié)晶管理,嚴(yán)格除硫生產(chǎn)工藝,充分利用粉鹽化鹵,下馬格、副廩基等有效面積窮制鹵水,最大限度地降低鹵耗,提高單產(chǎn);突出倒逼挖潛,節(jié)流增收,嚴(yán)控班組生產(chǎn)費用。加快扒鹽進度,強化扒鹽質(zhì)量管控,確保原鹽銷售不斷檔。該公司隨處可見員工扒鹽、活碴、更換修理塑布、整理鹽池板、調(diào)整鹵水、修整灘場等等繁忙景象。
公司扎實開展“生命至上,安全發(fā)展”生產(chǎn)安全活動,不斷深化擴展“安全隱患排查”專項行動,從思想作風(fēng)、責(zé)任落實、規(guī)章制度、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面深入排查治理存在的問題和不足。針對事故苗頭和暴露出的安全問題,全面開展“查隱患、反三違、抓整改”為主要內(nèi)容的安全集中整治活動,成立安全整頓小組,對公司人員逐級明確分管片區(qū),對各自分管范圍進行全面排查整改。建臺賬,抓設(shè)施,重現(xiàn)場,強管理,17個安全合格班組創(chuàng)建全覆蓋。重視職工安全素質(zhì),采取現(xiàn)身說法、座談對話和案例專題剖析等形式,深入開展安全警示教育和“大培訓(xùn)、練技能、提素質(zhì)”活動,有效提升了職工隊伍安全綜合素質(zhì)和專業(yè)技能操作水平,筑牢了安全防線。
(新河制鹽 報到組)
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