今年以來，埒南制鹽分公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過四措并舉，全力筑牢安全生產(chǎn)根基。

一是堅持思想引領(lǐng)，賦能安全生產(chǎn)。該分公司利用鹽業(yè)生產(chǎn)的空閑時間積極開展安全生產(chǎn)主題教育活動，組織開展黨支部書記、分管經(jīng)理講安全教育專題課，通過職工安全小課堂、觀看安全警示片等方式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化員工的安全意識；通過身邊的事故案例分析，開展事故反思大討論，進一步深入分析事故暴露出的深層次問題，結(jié)合警示教育片和自身工作崗位職責(zé)進行現(xiàn)身說法，增強職工安全意識，引導(dǎo)員工筑牢安全思想防線。利用微信群學(xué)習(xí)、月度考核評比等舉措，提升安全教育效果，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

二是抓牢責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)。全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保橫向到邊、縱向到底的原則，明確管理人員和員工的安全職責(zé)，保證人人肩上有擔(dān)子、個個頭上有責(zé)任。公司經(jīng)理與每位分管人員之間、分管與各班長、班長與班組員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任層層落實到每一位員工。旨在建立壓力傳導(dǎo)機制、完善安全責(zé)任落實機制上下功夫。緊密圍繞“黨政同責(zé)”安全責(zé)任體系和強管控促安全管控格局，全面促進各級管理人員以實際行動履行安全責(zé)任，切實做到知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，助力安全生產(chǎn)。

三是加強隱患排查，消除安全隱患。定期、不定期開展安全隱患排查治理活動，對人員精神狀態(tài)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝流程、工作作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等進行全面排查。對排查出的安全隱患，建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患及時消除。同時，加強作業(yè)現(xiàn)場的“雙控”安全管理，確保隱患安全可控。

四是強化反“三違”力度，助力安全生產(chǎn)。制定嚴格的安全操作規(guī)程和行為規(guī)范，加強對員工的行為約束。公司通過開展員工反“三違”活動，及時糾正員工的不安全行為。同時，對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律員工進行嚴肅處理，形成強大的震懾力。通過強化行為約束，助力安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。下一步，埒南制鹽分公司將多措并舉，不斷筑牢安全生產(chǎn)根基，為鹽業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。（埒南制鹽 邱利民）