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西旺水產(chǎn)公司多措并舉實現(xiàn)首季開門紅

發(fā)布時間:2017-04-01 閱讀量:

西旺水產(chǎn)公司認(rèn)真落實年初職代會精神,振奮精神,群策群力大干快上,緊咬全年目標(biāo)不放松,奮力沖刺首季開門紅。截止3月底,該公司完成年度收費任務(wù)的85%以上,較去年同期提高了5個百分點;池塘發(fā)包簽約率100%;較好地完成其他各項任務(wù)和工作,實現(xiàn)首季開門紅。
大力氣抓好收費工作。該公司按照年初職代會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),通過實施委員包片制,將目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)層層分解,分片包干;采取“死看死守”措施,將任務(wù)落實到人頭,管理到每塊池塘;加強(qiáng)指標(biāo)考核力度,實行獎罰制度,制訂費用收取進(jìn)度表等,確保費用收繳到位。
高標(biāo)準(zhǔn)抓好池塘發(fā)包。不斷創(chuàng)新和完善承包模式,繼續(xù)實施“先繳費后承包”制度,采取面向社會公開發(fā)包,既保證了費用的收繳率,又使池塘承包地畝單價維持在較高的水準(zhǔn),收到了較好的效果。
全方位抓好養(yǎng)殖服務(wù)。堅持以“服務(wù)促收費”的理念,實行“一線服務(wù)法”,采取辦公前移一線、嚴(yán)格工作紀(jì)律、委員包片考核等措施提高服務(wù)工作效率效果,積極完善養(yǎng)殖區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)水、電、路等設(shè)施維修保養(yǎng),進(jìn)一步改善養(yǎng)殖環(huán)境。(西旺宣)
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